事販現代社出版
21世紀を勝ち残るための経営戦略書<改革セールスD3>3部作のご案内
複写機を経営の主力とする事務機販売店向けの改革プレゼンテーション
 改革D−3を実践すれば、あなたは間違いなく勝者になれます!
申し込み要項

<販売の改革>編 主な内容
MFPを拡販するためのNEW戦略プログラム
 
 ★弟1章・「販売体制の改革」〜その@
  「ユーザー層別責任件数セールス」体制の確立

  ★弟2章・「販売体制の改革」〜そのA
  C・P連合作戦の展開で、DV市場を包囲する

  ★弟3章・「販売の改革」〜その@
  「RSPセールス」の育成と、その実践展開

  ★弟4章・「販売の改革」〜そのA
  新しい「売り方」と「提案力」で差をつける

  ★弟5章・「販売の改革」〜そのB
  LPの<ローコスト戦略>を攻略・突破する

A5判・97頁
5,500円

<管理体制の改革>編 主な内容
MIF変動機を発生時点で財産管理・評価管理する
  ★デジタル時代における新MIF管理
  財産管理形式による「MIF変動管理」

  ★MIF変動管理〜実践にあたって@
  MIF機の変動形態・変動内容をパターン化する

  ★MIF変動管理〜実践にあたってA
  MIF機の「財産価値」をポイント評価する

  ★MIF変動管理〜実践編STEP@
  日計表を活用したMIF変動管理システム

  ★MIF変動管理〜実践編STEPA
  MIF変動DATAの分析ポイント

  ★MIF変動管理〜実践編STEPB
  MIF変動評価ポイント管理システム実践法
A5判・106頁
5,500円


<行動の改革>編 主な内容
行動量を2倍にし、売上高を2倍にする!
  ★複写機セールスの行動量の実態と問題点
  A〜F行動パターン分析法

  ★「行動管理」〜システム構築@
  行動分析シートによる行動改善とその進め方
  ■行動DATA管理とチェックポイント
  ■行動改善会議の場づくりと定着化

  ★「行動管理」〜システム構築A
  業務改善と、その実践展開 
  
■業務改善のSTEP1〜7
  ■業務改善後の有効時間管理

  ★「行動管理」〜システム構築B
  目標管理と改革プログラム
  ■目標モデルは<行動4分割型>
A5判・73頁
5,500円